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打造了全球领先 光通信产业群 富通怎么做到的?

日期:2019-9-29(原创文章,禁止转载)

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金叶子

[通过产业组织模式、生产制造组织模式和市场(商务)模式的创新探索,是富通当下转型的发力点。]

[王建沂说,三个模式创新中,生产制造组织模式创新是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新,则是通过纵向整合光纤通信产业的上、中、下游产业链,横向联合产业链配套企业,形成一体化的全产业链工厂。]

[按照发展规武汉癫痫病什么时候能治好划,富通嘉善工厂将在2020~2021年左右成为全球单体规模最大、竞争力第一的现代光通信产业集群。

从过去的拨号上网,到如今百兆网络的家庭宽带,再到未来几秒下载一部高清电影的5G时代,都离不开光纤通信技术。作为必不可少的基础设施,光通信网络也是现代通信业的重要载体。

在“迤递三千里,江山一卷横”的浙江富春江畔,有一家历经30多年发展历程的光通信企业——富通集团。这家成功研制出中国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒,并拥有多项“卡脖子”技术的民营企业,是如何依靠内生动力和外部条件来实现高质量发展,打造世界级光通信产业集群的?

转型不止

经济发展是一个动态的过程,生产力进步是不可逆的进程,任何时候,都要适应生产力的进步,跟进经济的发展,国家行政学院研究员张春晓认为。

30多年历史,我国民营企业的第一根光纤,我国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒……从创业初期低端的铜缆事业到如今的现西安小孩癫痫症状代光通信产业集群,富通也在不断探索适合企业自身的发展路径。

“我们十年就有一次大的转型,未来也依然会继续转型。”富通集团创始人王建沂说道。他认为,民营企业的转型要因地制宜、因企业制宜、因行业制宜。在交谈中,“抱团发展”、“集聚发展”、“产业集群”、“纵向整合、横向联合”等词频频出现。

王建沂指出,浙江作为民营经济最活跃的地方,有着优异的营商环境,并诞生了大大小小约500个块状经济。但如今随着同质化竞争,全要素成本上涨,块状经济的竞争力在削弱,所以民营企业更要探索“抱团、集聚”发展模式。

通过产业组织模式、生产制造组织模式和市场(商务)模式的创新探索,是富通当下转型的发力点,在浙江嘉善投资建设的全球特大型光通信全产业链工厂就是实践。

王建沂进一步解释道,三个模式创新中,生产制造组织模式创新是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新,则是通过纵向整合光纤通信产业的上、中、下游产业链,横向联合产业链配套企业,形成一体化的全产业链工厂。按照发展规划,富通嘉善工厂将在2020~2021年左右成为全球单体规模最大、竞争力第一的现代光通信产业集群。

张春晓认为,信息通信产业在世界范围内,产业链还没有完全构建成,所以,作为典型的龙头企业一定要把握时机,在产业链的构建过程中,起到重要北京那家医院癫痫病好的引领作用。

为完成中期战略目标,富通已经探索了3年,“生产制造组织模式已经完成,十几个工厂合并为一个单一工厂。另外也实现了产业链纵向整合和部分横向供应链的联合。”王建沂说,嘉善工厂将在今年二季度进入生产阶段。

而在市场(商务)模式创新上,他表示,未来将跟随“一带一路”继续拓展海外市场。“国家已经为我们铺好了路,寻找了发展路径,以后有可能‘中国制造’不是销售产品了,而是商业模式的探索。”

技术创新

通过不断创新,我国很多通信技术实现了从空白到领先的跨越式发展。在中国信息产业大发展的背景下,富通作为中国光纤预制棒和光纤技术标准的制定者,承担了多项国家“863”计划,并获得过国家信息产业重大技术发明奖和国家科技进步二等奖。

在解决科技和经济两张皮上,企业的研发能力无疑是推动经济发展的关键。王建沂告诉记者,富通的年均R D(研究与试验发展)投入维持在5%左右,一般是5年做一次R D的规划,因为技术研发项目的不同,带来不同年份的研发投入有高有低。例如2000年投入超过7%~8%,2015年超过了5%,其研发投入也一直高于行业平均水平。

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